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　　通過(guò)集成OA、PUR、SAP、WMS、釘釘?shù)榷鄠€(gè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部的集中管控。各個(gè)系統(tǒng)之間將共享并聯(lián)動(dòng)數(shù)據(jù)，避免信息孤島的形成，實(shí)現(xiàn)信息化的無(wú)縫整合，避免了重復(fù)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和浪費(fèi)，最大化發(fā)揮企業(yè)整體信息化效益，達(dá)到高效運(yùn)轉(zhuǎn)的效果。

　　系統(tǒng)支持采供雙方在需求計(jì)劃、采購(gòu)訂單、交貨計(jì)劃、收發(fā)貨、生產(chǎn)委外、對(duì)賬等采購(gòu)業(yè)務(wù)上的高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了“需求-訂單-交貨-結(jié)算”的訂單全過(guò)程管理，基于系統(tǒng)全面、清晰的采購(gòu)數(shù)據(jù)沉淀，便于企業(yè)對(duì)多場(chǎng)景業(yè)務(wù)分析，實(shí)現(xiàn)成本的精細(xì)化核算。

　　系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、準(zhǔn)入、合作、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效到淘汰的全生命周期管理，建立靈活科學(xué)的供應(yīng)商管理機(jī)制，從交貨及時(shí)率、交貨準(zhǔn)確率、需求滿足率多個(gè)維度量化考核供應(yīng)商，幫助建立完善的供應(yīng)商生態(tài)圈。

　　系統(tǒng)交貨計(jì)劃、交貨狀態(tài)、發(fā)貨、在途、收貨、退貨的全過(guò)程管理，再輔以智能的提醒預(yù)警、外部物流平臺(tái)集成、以及條碼/二維碼等loT技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物流協(xié)同;與此同時(shí)，基于供應(yīng)商在質(zhì)量規(guī)范、來(lái)料檢驗(yàn)及制程相關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、質(zhì)量事件及整改、質(zhì)量追溯質(zhì)量費(fèi)用、質(zhì)量分析及評(píng)價(jià)等采購(gòu)全過(guò)程的質(zhì)量協(xié)同，幫助提高供應(yīng)鏈的質(zhì)量水平和效率。

　　依托采購(gòu)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)，鮮豐水果打通了供應(yīng)鏈采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)，形成業(yè)務(wù)、系統(tǒng)、人到物多維度集成協(xié)同，外部實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的全程協(xié)作、信息透明，內(nèi)部達(dá)到信息數(shù)據(jù)的一致性、同步性，高效協(xié)作。系統(tǒng)通過(guò)AI賦能，深度分析與挖掘數(shù)據(jù)，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平，為管理層提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的洞察支持，為企業(yè)提供有效的戰(zhàn)略支撐。